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北京輕型貨架|倉庫貨架成本

來源：網絡　作者：147小編　發布時間：2023-12-06　閱讀次數： 次

貨物的倉儲過程不僅是商品流通過程順利進行的保證，也是社會在生產過程得以進行的保證。雖然貨物在倉庫中進行儲存時，是處于靜止的狀態，會帶來時間成本和財務成本的增加，但事實上從整體上而言，它不僅不會帶來時間的損耗和財務成本的增加，相反它能夠幫助加,快流通，并且節約運營成本。

在前面講倉儲貨架廠家的性的時候已經談到過倉儲能夠有,效的降低運輸和生產成本，從而帶來總成本的降低。　　

一、關于倉儲成本的定義倉儲成本指的是倉儲作業在存儲貨物的過程中，包括了裝卸搬運、流通分揀加工、存儲保管等環節的建造，倉庫設施所消耗的人力、物力、財力及風險成本的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分，對物流成本的高低都有著很大的影響。

二、應該從哪些方面入手

1、人工費用的管理　　在現在人工成本不斷增長，一方面是從倉儲管理人員的工資、獎金、福利及津貼等，另一方面是生產人員的工資、獎金、津貼、福利費等。由此可以看出，對于人工費用的管理應從非生產工人的工資支出中減少，這是因為這方面與作業量沒有太大的關系。因此選擇合理的勞動組織及工資發放的形式，降低成本。

2、裝卸搬運成本的管理　　由于貨物在進出倉庫時主要依靠裝卸作業來完成，導致裝卸搬運機械的設備折舊費用，在倉庫內搬運裝卸成本中占很大的費用。所以，倉儲部門要注意在選擇使用的機械設備時，要防止不顧實際需要，五段增大的倉儲設備折舊的做法。

三、怎樣控制倉儲成本1、要采用先進先出的存儲方式，來保證存儲的物品不會出現過期及腐壞的問題發生，尤其是食品生鮮行業

。2、要充分發揮倉庫場地的使用效能，加速產品的流通周轉，使得企業的資金循環周轉快，貨損差小，倉庫出入貨能力增大，從而使得成本下降。

3、要加強在庫內的貨品管理維護，減少在存放的過程中發生的損耗。同時，在貨品出入庫時要嚴格驗收檢驗。還有不同性質屬性的貨品要分區存放，以免發生化學物理反應造成貨品的損壞。

4、要充分利用電子商務下的倉促管理信息化、網絡化、智能化的優勢，有,效促,進各個環節系統的信息流保持一致。運用物流、資金流、信息流、的動態資料輔助決策，有,效降低庫存的成本費用，提高,效率。

5、利用現代倉儲技術及設備，來提高各環節作業的效率。經營管理工作要做好，使得整個倉儲費用就會降低，增加經濟效益，提高勞動生產率。使用新型計算機定,位系統、存取系統、監控系統、等管理技術、倉儲條碼技術、專,業作業設備。

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